OKConseil organisationnel
Postes, changements de format, nettoyages et responsabilités : qui fait quoi, quand et avec quelle information.
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Conseil organisationnel et technique
Conseil industriel : mieux produire avec les mêmes moyens
Avant d’acheter une autre machine, mieux vaut savoir où se perd le temps. Nous faisons du conseil organisationnel et technique sur l’ensemble des opérations : nous lisons les données de vos machines, les croisons avec la façon dont on travaille réellement et les transformons en décisions.
Deux regards
La machine et la façon de travailler
La façon de travailler pèse autant que la machine. C’est pourquoi nous regardons les deux à la fois.
Conseil technique
Diagnostic des lignes, goulets d’étranglement et micro-arrêts : où la production ralentit et pourquoi.
Avec des données
Des décisions fondées sur des chiffres, pas sur des impressions
Nous lisons les données de vos machines et les transformons en chiffres compréhensibles par tous. Grâce à eux, chaque recommandation peut être vérifiée ensuite.
- TRS : disponibilité, performance et qualité, par ligne et par poste
- Arrêts et micro-arrêts, avec MTTR et MTBF semaine après semaine
- Pareto des rejets : quel défaut coûte le plus et à quel moment il apparaît
- Un analyste IA qui résume la semaine et indique où agir en premier
Et ensuite
De la recommandation au résultat
Un conseil vaut ce qu’il change dans l’usine. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas au rapport.
Objectifs et suivi
Objectifs mesurables, suivi hebdomadaire et ajustements. Amélioration continue →
Projets et aides
Nous préparons des projets de digitalisation et identifions les aides publiques adaptées.
Un seul partenaire technique
S’il faut automatiser ou inspecter, nous le concevons, le programmons et le garantissons nous-mêmes.
Questions fréquentes
Ce que l’on nous demande souvent
Que comprend le conseil organisationnel ?
Les postes, les changements de format, les nettoyages et les responsabilités. La façon de travailler pèse autant que la machine, et c’est souvent là que se trouve la marge la moins coûteuse.
Et le conseil technique ?
Diagnostic des lignes, goulets d’étranglement et micro-arrêts, avec les données de vos machines.
Faut-il acheter de nouvelles machines ?
Ce n’est pas le point de départ. Avant d’acheter une autre machine, nous mesurons où se perd le temps avec les moyens dont vous disposez déjà.
Est-ce réservé aux grandes usines ?
Non. Nous travaillons de la même façon dans une PME d’une seule ligne que dans une grande usine de plusieurs.
Parlons de votre usine
Où se perd le temps sur votre ligne ?
Dites-nous ce qui vous préoccupe dans votre exploitation. Nous vous proposerons comment le mesurer et par où commencer.