Inicio / Consultoría

Consultoría organizativa e técnica

Consultoría industrial: producir mellor cos mesmos medios

Antes de mercar outra máquina, convén saber onde se perde o tempo. Facemos consultoría organizativa e técnica en todas as operacións: lemos os datos das súas máquinas, cruzámolos con como se traballa e convertémolos en decisións.

Dúas miradas

A máquina e a forma de traballar

Como se traballa pesa tanto como a máquina. Por iso miramos as dúas cousas á vez.

Organización

Consultoría organizativa

Quendas, cambios de formato, limpezas e responsabilidades: quen fai que, cando e con que información.

Técnica

Consultoría técnica

Diagnóstico de liñas, colos de botella e microparadas: onde se frea a produción e por que.

Responsable de planta coordinando unha liña de envasado a partir dos seus datos de produción

Con datos

Decisións con cifras, non con impresións

Lemos os datos das súas máquinas e convertémolos en números que calquera entende. Con eles, cada recomendación pódese comprobar despois.

  • OEE: dispoñibilidade, rendemento e calidade, por liña e por quenda
  • Paradas e microparadas, con MTTR e MTBF semana a semana
  • Pareto de rexeitamentos: que defecto custa máis e en que franxa aparece
  • Un analista de IA que resume a semana e sinala onde actuar primeiro

OEE, paradas e mermas →

E despois

Da recomendación ao resultado

Unha consultoría vale o que cambia na planta. Por iso non nos quedamos no informe.

Mellora continua

Obxectivos e seguimento

Obxectivos medibles, seguimento semanal e axustes. Mellora continua →

Dixitalización

Proxectos e axudas

Preparamos proxectos de dixitalización e buscamos as axudas públicas que encaixen.

Execución

Un só socio técnico

Se fai falta automatizar ou inspeccionar, deseñámolo, programámolo e garantímolo nós.

Preguntas frecuentes

Respostas ás dúbidas máis habituais

Que inclúe a consultoría organizativa?

Quendas, cambios de formato, limpezas e responsabilidades. Como se traballa pesa tanto como a máquina, e a miúdo é onde está a marxe máis barata.

E a consultoría técnica?

Diagnóstico de liñas, colos de botella e microparadas, cos datos das súas máquinas.

Fai falta mercar máquinas novas?

Non é o punto de partida. Antes de mercar outra máquina, medimos onde se perde o tempo cos medios que xa ten.

É só para plantas grandes?

Non. Traballamos igual nunha peme dunha soa liña que nunha planta grande de varias.

Falemos da súa planta

Onde se perde o tempo na súa liña?

Cóntenos que lle preocupa da súa operación. Propoñémoslle como medilo e por onde comezar.