OKConsultoría organizativa
Turnos, cambios de formato, limpiezas y responsabilidades: quién hace qué, cuándo y con qué información.
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Consultoría organizativa y técnica
Consultoría industrial: producir mejor con los mismos medios
Antes de comprar otra máquina, conviene saber dónde se pierde el tiempo. Hacemos consultoría organizativa y técnica en todas las operaciones: leemos los datos de sus máquinas, los cruzamos con cómo se trabaja y los convertimos en decisiones.
Dos miradas
La máquina y la forma de trabajar
Cómo se trabaja pesa tanto como la máquina. Por eso miramos las dos cosas a la vez.
Consultoría técnica
Diagnóstico de líneas, cuellos de botella y microparadas: dónde se frena la producción y por qué.
Con datos
Decisiones con cifras, no con impresiones
Leemos los datos de sus máquinas y los convertimos en números que cualquiera entiende. Con ellos, cada recomendación se puede comprobar después.
- OEE: disponibilidad, rendimiento y calidad, por línea y por turno
- Paradas y microparadas, con MTTR y MTBF semana a semana
- Pareto de rechazos: qué defecto cuesta más y en qué franja aparece
- Un analista de IA que resume la semana y señala dónde actuar primero
Y después
De la recomendación al resultado
Una consultoría vale lo que cambia en la planta. Por eso no nos quedamos en el informe.
Objetivos y seguimiento
Objetivos medibles, seguimiento semanal y ajustes. Mejora continua →
Proyectos y ayudas
Preparamos proyectos de digitalización y buscamos las ayudas públicas que encajen.
Un solo socio técnico
Si hace falta automatizar o inspeccionar, lo diseñamos, programamos y garantizamos nosotros.
Preguntas frecuentes
Lo que nos suelen preguntar
¿Qué incluye la consultoría organizativa?
Turnos, cambios de formato, limpiezas y responsabilidades. Cómo se trabaja pesa tanto como la máquina, y a menudo es donde está el margen más barato.
¿Y la consultoría técnica?
Diagnóstico de líneas, cuellos de botella y microparadas, con los datos de sus máquinas.
¿Hace falta comprar máquinas nuevas?
No es el punto de partida. Antes de comprar otra máquina, medimos dónde se pierde el tiempo con los medios que ya tiene.
¿Es solo para plantas grandes?
No. Trabajamos igual en una pyme de una sola línea que en una planta grande de varias.
Hablemos de su planta
¿Dónde se pierde el tiempo en su línea?
Cuéntenos qué le preocupa de su operación. Le proponemos cómo medirlo y por dónde empezar.