Consultoria organizacional
Turnos, mudanças de formato, limpezas e responsabilidades: quem faz o quê, quando e com que informação.
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Consultoria organizacional e técnica
Antes de comprar outra máquina, convém saber onde se perde o tempo. Fazemos consultoria organizacional e técnica em todas as operações: lemos os dados das suas máquinas, cruzamo-los com a forma como se trabalha e convertemo-los em decisões.
Dois olhares
A forma como se trabalha pesa tanto como a máquina. Por isso olhamos para as duas coisas ao mesmo tempo.
Turnos, mudanças de formato, limpezas e responsabilidades: quem faz o quê, quando e com que informação.
Diagnóstico de linhas, estrangulamentos e micro-paragens: onde a produção trava e porquê.

Com dados
Lemos os dados das suas máquinas e transformamo-los em números que qualquer pessoa entende. Com eles, cada recomendação pode ser verificada depois.
E depois
Uma consultoria vale o que muda na fábrica. Por isso não ficamos pelo relatório.
Objetivos mensuráveis, acompanhamento semanal e ajustes. Melhoria contínua →
Preparamos projetos de digitalização e procuramos os apoios públicos que se adequem.
Se for preciso automatizar ou inspecionar, somos nós que o concebemos, programamos e garantimos.
Perguntas frequentes
Turnos, mudanças de formato, limpezas e responsabilidades. A forma como se trabalha pesa tanto como a máquina, e muitas vezes é aí que está a margem mais barata.
Diagnóstico de linhas, estrangulamentos e micro-paragens, com os dados das suas máquinas.
Não é o ponto de partida. Antes de comprar outra máquina, medimos onde se perde o tempo com os meios que já tem.
Não. Trabalhamos da mesma forma numa PME de uma só linha e numa fábrica grande com várias.
Falemos da sua fábrica
Conte-nos o que o preocupa na sua operação. Propomos-lhe como medi-lo e por onde começar.