OK
Dcoop kooperatibak eta Acesur olio-taldeak osatutako partzuergoak irabazi du Deoleoren lehia, Carbonell, Hojiblanca edo Carapelli bezalako marken jabea, 520 milioi euroan baloratutako eragiketa batean. Artículo 14-k argitaratutako Europa Pressen informazioaren arabera, Sevillako Migasarekin eta Italiako Coricellirekin lehiatzen zen, eta Deoleok zein bere akziodun nagusiek babestu dute proposamena. Aldeek ez dute oraindik ixteko datarik eman.
Albistea Burtsan nabaritu zen: Deoleo % 21 baino gehiago jaitsi zen ostegunean eta, ostiralean % 2,20 igo bazen ere akzioko 0,279 euroraino, bi saiotan % 19,13ko jaitsiera metatu zuen. Nekazaritza ministroak, Luis Planasek, gogorarazi zuen Deoleok ez duela oliorik ekoizten: erosi egiten du ontziratu eta saltzeko. Jabez aldatzen dena, batez ere, marken eta ontziratzearen negozio bat da.
Zer esan nahi du ontziratze-planta batentzat
Ekoizleak eta ontziratzaileak marka-talde batekin elkartzen direnean, elkarrizketa bulegoetan hasten da, baina lerroetan amaitzen da. Horrelako integrazioetan ohikoa da berrikustea zer ontziratzen den non: zer marka eta formatu doazen planta bakoitzera, zer lerrok jasotzen dituzten erreferentzia gehiago eta zeinek aldatzen duten produktua. Kasu honetan ez dago ezer iragarrita; ondoren etorri ohi dena da, eta komeni da prest izatea.
Lehenik, jakin behar da zer dagoen benetan lerro bakoitzean. Ez fitxako ahalmen nominala, baizik eta benetako abiadura, geldialdiak eta haien kausak, galera eta OEE txandaka. Planta bakoitzak bere erara neurtzen badu (batek mikrogeldialdiak zenbatzen ditu eta besteak ez, batek garbiketa sartzen du eta besteak kanpoan uzten du), alderatzea ezinezkoa da eta erabakiak inpresioekin hartzen dira. Denetan berdin neurtzea, definizio berberekin, da edozein banaketaren aurreko urratsa. Gure OEE, geldialdi eta galeren orrian azaltzen dugu.
Bigarrenik, egoera teknikoa. Marka bat beste lerro batera eraman aurretik, jakin behar da lerro horrek formatua onartzen duen: botila, tapoia, kutxa, formatu-aldaketaren denbora, automaten eta pantailen antzinatasuna, ordezko pieza kritikoak. Ekoizpena mugitzeak lekualdaketatik asko du, lerroak nola lekualdatu azaltzean kontatu genuen bezala.
Hirugarrenik, etiketa. Ontziratutako olioan, lerro berak hainbat marka bete ditzake PETen eta beiran, tamaina desberdinetan eta hainbat merkatutarako. Erreferentzia berriak iristen badira, aldaketak ugaritzen dira eta, haiekin batera, etiketak, kontraetiketak edo loteak nahasteko arriskua. Aldaketa bakoitzak balio du, Foodiverseren 1.600 erreferentziekin ikusi genuen bezala. Ontzi bakoitzaren etiketa, data eta lotea lerroan egiaztatzeak saihesten du aldaketa bateko akats bat erretiratze batean amaitzea.
Eta laugarrenik, pertsonak. Plantak elkartzea lan egiteko moduak elkartzea da. Abiarazteko, formatua aldatzeko eta geldialdiak erregistratzeko prozedurak bateratzea askoz gutxiago kostatzen da hasieran, planta bakoitzak urteak daramatzanean bereekin baino.
Gakoak zure enpresa integrazio batean sartzen bada
- Lerroen inbentarioa: benetako abiadura, formatu posibleak, aldaketa-denborak eta automaten eta pantailen egoera, lerroz lerro.
- Definizio berberak: OEE, geldialdiak eta galera berdin neurtuta planta guztietan, lerroka eta txandaka.
- Datuak erabaki aurretik: erregistro-aldi fidagarri batek ahalmen nominalak baino gehiago balio du markak banatzeko orduan.
- Etiketa eta lotea ontzi bakoitzean: lerroko erreferentzia gehiagok dena egiaztatzea eskatzen dute, ez formatua aldatzean lagin batzuk soilik.
- Formatu-aldaketak idatziz: prozedura komun bat, egiaztapen-zerrendarekin, planta guztietarako.
Eragiketa korporatiboak milioika eurotan iragartzen dira; haien emaitza geldialdietan, aldaketetan eta etiketetan jokatzen da. Zure planta antzeko zerbaiten aurrean badago, hitz egin dezagun.
