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Outil gratuit · 2 minutes

Combien votre ligne perd-elle chaque année sans que cela se voie ?

Produit jeté ou retravaillé, personnes qui surveillent la ligne, arrêts, changements de format et réclamations des clients. Renseignez ce que vous savez de votre ligne, activez les pertes qui vous concernent et voyez immédiatement combien d'argent vous échappe et combien vous pourriez récupérer.

1 · Votre ligne

Les trois données en vert sont un exemple : remplacez-les par les vôtres. Complétez le reste vous-même.

2 · Qualité : défauts, retouches et réclamations

Comptez la personne qui contrôle le produit à la main sur la ligne, celle qui trie, réétiquette, reconditionne ou récupère les rebuts et celle qui vérifie les palettes avant expédition. Pour un mi-temps, indiquez 0,5.

3 · Autres pertes de la ligne (activez celles qui vous concernent)

Ce sont les grandes pertes mesurées par le TRS dans l'amélioration continue (LEAN et TPM). Ne cochez que celles que vous connaissez : ce qui n'est pas activé n'est pas compté.

Quand l'inspection (manuelle ou une caméra mal réglée) écarte des unités qui étaient bonnes. C'est du produit conforme jeté ou recontrôlé.

Le temps où la ligne est arrêtée sans que ce soit prévu : une panne, un bourrage, un manque de matière. Il est valorisé comme production non réalisée.

De la dernière unité bonne d'un produit à la première unité bonne du suivant, réglages compris.

Arrêts courts de quelques secondes ou minutes (un contenant tombé, un capteur qui se déclenche) que personne ne note mais qui pèsent lourd en fin de journée.

Quand la ligne tourne moins vite qu'elle ne le peut, par crainte des bourrages, à cause d'une machine limitante ou par habitude.

Le produit qui n'est pas conforme tant que la ligne n'est pas stabilisée : en début de poste, après un changement ou un arrêt.

Quand un lot doit être retiré du marché à cause d'une erreur d'étiquette, d'allergène, de date ou de fermeture. Le coût est réparti sur les trois ans.

Surremplissage pour ne pas être en dessous du poids, produit qui périme en stock ou qui est jeté au nettoyage de la ligne.

Postes du week-end ou prolongations pour produire ce qui ne l'a pas été à temps.

Fours, tunnels, compresseurs et moteurs qui continuent de consommer pendant que la ligne attend.

4 · Vos propres postes (jusqu'à 5)

Si votre ligne a une autre perte qui ne figure pas ci-dessus, ajoutez-la avec son coût annuel.

Hypothèses d'économie (modifiables)

Ce sont des hypothèses prudentes, pas une promesse : chaque ligne est différente. L'inspection automatique n'empêche pas un défaut de se produire : elle le détecte toujours et enregistre la donnée pour en trouver la cause. Les autres pertes baissent quand on les mesure et qu'on s'attaque à leurs causes, ce que fait l'amélioration continue.

Rapport complet · gratuit

Votre rapport, avec le détail et ce qu'il faut faire en premier

Nous vous envoyons le détail de vos chiffres, les pertes qui pèsent le plus sur une ligne comme la vôtre et les trois mesures les plus rentables. Un ingénieur de TIVOX le relit avant de vous l'envoyer et, si vous le souhaitez, nous en parlons lors d'un appel de 20 minutes, sans engagement.