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Kostenloses Tool · 2 Minuten

Wie viel verliert Ihre Linie pro Jahr, ohne dass es auffällt?

Produkt, das weggeworfen oder nachgearbeitet wird, Personen, die die Linie überwachen, Stillstände, Formatwechsel und Kundenreklamationen. Tragen Sie ein, was Sie über Ihre Linie wissen, aktivieren Sie die Verluste, die Sie betreffen, und sehen Sie sofort, wie viel Geld Ihnen entgeht und wie viel Sie zurückgewinnen könnten.

1 · Ihre Linie

Die drei grünen Werte sind ein Beispiel: Ersetzen Sie sie durch Ihre eigenen. Den Rest tragen Sie selbst ein.

2 · Qualität: Fehler, Nacharbeit und Reklamationen

Zählen Sie, wer das Produkt an der Linie per Hand prüft, wer Ausschuss sortiert, neu etikettiert, umpackt oder rettet und wer Paletten vor dem Versand kontrolliert. Bei halber Schicht 0,5 eingeben.

3 · Weitere Linienverluste (aktivieren Sie die zutreffenden)

Das sind die großen Verluste, die die OEE in der kontinuierlichen Verbesserung (LEAN und TPM) misst. Markieren Sie nur, was Sie kennen: Was nicht aktiviert ist, zählt nicht.

Wenn die Prüfung (manuell oder eine schlecht eingestellte Kamera) einwandfreie Einheiten aussortiert. Gutes Produkt wird weggeworfen oder erneut geprüft.

Die Zeit, in der die Linie ungeplant steht: eine Störung, ein Stau, fehlendes Material. Sie wird als nicht erzeugte Produktion bewertet.

Von der letzten guten Einheit eines Produkts bis zur ersten guten des nächsten, einschließlich Einstellungen.

Kurze Stopps von Sekunden oder wenigen Minuten (ein umgefallener Behälter, ein auslösender Sensor), die niemand notiert, die sich aber am Ende des Tages summieren.

Wenn die Linie langsamer läuft als möglich – aus Angst vor Staus, weil eine Maschine nicht mehr schafft oder aus Gewohnheit.

Produkt, das nicht in Ordnung ist, bis sich die Linie stabilisiert: zu Schichtbeginn, nach einem Wechsel oder nach einem Stillstand.

Wenn eine Charge wegen eines Etiketten-, Allergen-, Datums- oder Verschlussfehlers vom Markt genommen werden muss. Die Kosten werden auf die drei Jahre verteilt.

Überfüllung, um kein Untergewicht zu riskieren, Produkt, das im Lager abläuft oder bei der Linienreinigung weggeworfen wird.

Wochenendschichten oder Verlängerungen, um nachzuholen, was nicht rechtzeitig produziert wurde.

Öfen, Tunnel, Kompressoren und Motoren, die weiter verbrauchen, während die Linie wartet.

4 · Eigene Positionen (bis zu 5)

Hat Ihre Linie einen weiteren Verlust, der oben fehlt, fügen Sie ihn mit seinen Jahreskosten hinzu.

Annahmen zur Einsparung (änderbar)

Das sind vorsichtige Annahmen, kein Versprechen: Jede Linie ist anders. Die automatische Prüfung verhindert keinen Fehler: Sie erkennt ihn immer und speichert die Daten, um die Ursache zu finden. Die übrigen Verluste sinken, wenn man sie misst und ihre Ursachen angeht – genau das ist kontinuierliche Verbesserung.

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