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Ferramenta gratuita · 2 minutos

Quanto perde a sua linha por ano sem que se veja?

Produto que se deita fora ou se reprocessa, pessoas a vigiar a linha, paragens, mudanças de formato e reclamações de clientes. Preencha o que sabe da sua linha, ative as perdas que o afetam e veja de imediato quanto dinheiro lhe escapa e quanto poderia recuperar.

1 · A sua linha

Os três dados a verde são um exemplo: substitua-os pelos seus. O resto, preencha-o o senhor.

2 · Qualidade: defeitos, retrabalho e reclamações

Conte quem vigia o produto à mão na linha, quem separa, volta a rotular, reembala ou recupera o rejeitado e quem revê paletes antes de expedir. Se for meio dia, ponha 0,5.

3 · Outras perdas da linha (ative as que o afetam)

São as grandes perdas que o OEE mede na melhoria contínua (LEAN e TPM). Marque só as que conhece: o que não ativar não conta.

Quando a inspeção (manual ou uma câmara mal ajustada) aparta embalagens que estavam bem. É produto bom que se deita fora ou se volta a rever.

O tempo em que a linha está parada sem estar previsto: uma avaria, um encravamento, falta de material. Valoriza-se como produção que não se faz.

Desde que sai a última embalagem boa de um produto até que sai a primeira boa do seguinte, contando os ajustes.

Paragens curtas de segundos ou poucos minutos (uma embalagem caída, um sensor que dispara) que ninguém regista mas que somam muito ao fim do dia.

Quando a linha trabalha mais devagar do que pode, por medo de encravamentos, por um equipamento que não dá mais ou por hábito.

O produto que não sai bom até a linha estabilizar: no início do turno, depois de uma mudança ou de uma paragem.

Quando é preciso retirar um lote do mercado por um erro de rótulo, alergénio, data ou fecho. O custo reparte-se pelos três anos.

Sobreenchimento para não ficar abaixo do peso, produto que caduca em armazém ou que se deita fora ao limpar a linha.

Turnos de fim de semana ou prolongamentos para produzir o que não saiu a seu tempo.

Fornos, túneis, compressores e motores que continuam a consumir enquanto a linha espera.

4 · Os seus próprios conceitos (até 5)

Se a sua linha tem outra perda que não está acima, acrescente-a com o seu custo anual.

Pressupostos da poupança (pode alterá-los)

São pressupostos prudentes, não uma promessa: cada linha é diferente. A inspeção automática não evita que se produza um defeito: deteta-o sempre e deixa o dado para encontrar a causa. As outras perdas baixam quando se medem e se atacam as suas causas, que é o que faz a melhoria contínua.

Relatório completo · grátis

O seu relatório, com o detalhe e o que faria primeiro

Enviamos-lhe o detalhe dos seus números, as perdas que mais pesam numa linha como a sua e as três medidas que mais rendem. Um engenheiro da TIVOX revê-o antes de lho enviar e, se quiser, falamos sobre ele numa chamada de 20 minutos, sem compromisso.