OKDisponibilidad, rendimiento y calidad
Medidos por línea y por turno. OEE, paradas y mermas →
Inicio / Mejora continua
Mejora continua · excelencia operativa
Mejora continua: más producción con los mismos medios
Antes de comprar otra máquina, conviene saber dónde se pierde el tiempo. Fijamos objetivos medibles, hacemos el seguimiento cada semana y ajustamos: menos merma y más producción con lo que ya tiene.
Cómo trabajamos
Medir, atacar, volver a medir
- Medir: OEE, paradas y mermas reales de sus turnos, no estimados.
- Priorizar: atacamos primero la pérdida que más cuesta.
- Objetivos: medibles y acordados con usted.
- Seguimiento semanal: qué ha cambiado y qué falta.
- Ajustes: y vuelta a medir el resultado.
Con qué datos
Los números que guían la mejora
Leemos los datos de sus máquinas y los cruzamos con cómo se trabaja. Así la mejora se decide con cifras, no con impresiones.
Paradas y microparadas
Cuándo, cuánto y por qué. MTTR y MTBF semana a semana.
Pareto de rechazos
Qué defecto cuesta más y en qué franja aparece.
Un analista que resume la semana
Señala dónde está el margen y dónde actuar primero.
Más allá del dato
Hacia la excelencia operativa
La mejora continua no termina cuando se instala un sistema. Revisamos umbrales, añadimos formatos nuevos y enviamos informes periódicos para que lo conseguido se mantenga.
- Informes automáticos, por turno, día o semana
- Proyectos de digitalización preparados con usted
- Búsqueda de las ayudas públicas que encajen
- Cuando el problema es de organización, consultoría organizativa y técnica
Por dónde empezar
Primero, la máquina que más minutos de línea le hace perder
La mejora continua empieza por saber qué atacar. El informe de efficiency killers ordena las máquinas por los minutos de línea que han hecho perder y separa los microparos de los paros, para que el equipo trabaje sobre la pérdida más relevante y compruebe la semana siguiente que ha bajado.
Preguntas frecuentes
Respuestas a las dudas más habituales
¿Qué es la mejora continua en una planta?
Fijar objetivos medibles, seguirlos cada semana y ajustar lo que haga falta, atacando primero la pérdida que más cuesta. El resultado: menos merma y más producción con los mismos medios.
¿Necesito cambiar mis máquinas?
No. Nos conectamos con lo que ya tiene y, si falta alguna señal, añadimos lo mínimo necesario.
¿Por dónde se empieza?
Por la línea que más le preocupa: medimos su OEE, sus paradas y sus mermas, y desde ahí fijamos los primeros objetivos.
¿Ayudan con la financiación?
Preparamos con usted los proyectos de digitalización y buscamos las ayudas públicas que encajen.
Hablemos de su planta
¿Dónde pierde producción su línea?
Cuéntenos qué línea le preocupa. Le proponemos cómo medirla y por dónde empezar a mejorar.