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Melhoria contínua · excelência operacional

Melhoria contínua: mais produção com os mesmos meios

Antes de comprar outra máquina, convém saber onde se perde o tempo. Definimos objetivos mensuráveis, fazemos o acompanhamento todas as semanas e ajustamos: menos desperdício e mais produção com o que já tem.

Linha temporal da linha e de cada máquina com as suas paragens e esperas

Como trabalhamos

Medir, atacar, voltar a medir

  • Medir: OEE, paragens e desperdício reais dos seus turnos, não estimados.
  • Priorizar: atacamos primeiro a perda que mais custa.
  • Objetivos: mensuráveis e acordados consigo.
  • Acompanhamento semanal: o que mudou e o que falta.
  • Ajustes: e voltar a medir o resultado.

Com que dados

Os números que orientam a melhoria

Lemos os dados das suas máquinas e cruzamo-los com a forma como se trabalha. Assim, a melhoria decide-se com números, não com impressões.

Paragens

Paragens e micro-paragens

Quando, quanto e porquê. MTTR e MTBF semana a semana.

Desperdícios

Pareto de rejeições

Que defeito custa mais e em que período aparece.

IA aplicada

Um analista que resume a semana

Indica onde está a margem e onde atuar primeiro.

Efficiency killers da semana: minutos de linha perdidos por máquina e por dia

Para além dos dados

Rumo à excelência operacional

A melhoria contínua não termina quando se instala um sistema. Revemos limiares, acrescentamos formatos novos e enviamos relatórios periódicos para que o que se conseguiu se mantenha.

  • Relatórios automáticos, por turno, dia ou semana
  • Projetos de digitalização preparados consigo
  • Procura dos apoios públicos que se adequem
  • Quando o problema é de organização, consultoria organizacional e técnica
Relatório diário · resumo e cascata do OEE
Relatório diário de produção: OEE, disponibilidade, rendimento e qualidade, comentário da IA e cascata do OEE

Por onde começar

Primeiro, a máquina que mais minutos de linha lhe faz perder

A melhoria contínua começa por saber o que atacar. O relatório de efficiency killers ordena as máquinas pelos minutos de linha que fizeram perder e separa as microparagens das paragens, para que a equipa trabalhe na perda mais relevante e confirme na semana seguinte que baixou.

Perguntas frequentes

Respostas às dúvidas mais habituais

O que é a melhoria contínua numa fábrica?

Definir objetivos mensuráveis, acompanhá-los todas as semanas e ajustar o que for preciso, atacando primeiro a perda que mais custa. O resultado: menos desperdício e mais produção com os mesmos meios.

Preciso de mudar as minhas máquinas?

Não. Ligamo-nos ao que já tem e, se faltar algum sinal, acrescentamos o mínimo necessário.

Por onde se começa?

Pela linha que mais o preocupa: medimos o seu OEE, as suas paragens e o seu desperdício, e a partir daí definimos os primeiros objetivos.

Ajudam com o financiamento?

Preparamos consigo os projetos de digitalização e procuramos os apoios públicos que se adequem.

Falemos da sua fábrica

Onde perde produção a sua linha?

Diga-nos que linha o preocupa. Propomos-lhe como medi-la e por onde começar a melhorar.