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Medidos por linha e por turno. OEE, paragens e desperdício →
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Melhoria contínua · excelência operacional
Melhoria contínua: mais produção com os mesmos meios
Antes de comprar outra máquina, convém saber onde se perde o tempo. Definimos objetivos mensuráveis, fazemos o acompanhamento todas as semanas e ajustamos: menos desperdício e mais produção com o que já tem.
Como trabalhamos
Medir, atacar, voltar a medir
- Medir: OEE, paragens e desperdício reais dos seus turnos, não estimados.
- Priorizar: atacamos primeiro a perda que mais custa.
- Objetivos: mensuráveis e acordados consigo.
- Acompanhamento semanal: o que mudou e o que falta.
- Ajustes: e voltar a medir o resultado.
Com que dados
Os números que orientam a melhoria
Lemos os dados das suas máquinas e cruzamo-los com a forma como se trabalha. Assim, a melhoria decide-se com números, não com impressões.
Paragens e micro-paragens
Quando, quanto e porquê. MTTR e MTBF semana a semana.
Pareto de rejeições
Que defeito custa mais e em que período aparece.
Um analista que resume a semana
Indica onde está a margem e onde atuar primeiro.
Para além dos dados
Rumo à excelência operacional
A melhoria contínua não termina quando se instala um sistema. Revemos limiares, acrescentamos formatos novos e enviamos relatórios periódicos para que o que se conseguiu se mantenha.
- Relatórios que chegam sozinhos, por turno, dia ou semana
- Projetos de digitalização preparados consigo
- Procura dos apoios públicos que se adequem
- Quando o problema é de organização, consultoria organizacional e técnica
Perguntas frequentes
O que nos costumam perguntar
O que é a melhoria contínua numa fábrica?
Definir objetivos mensuráveis, acompanhá-los todas as semanas e ajustar o que for preciso, atacando primeiro a perda que mais custa. O resultado: menos desperdício e mais produção com os mesmos meios.
Preciso de mudar as minhas máquinas?
Não. Ligamo-nos ao que já tem e, se faltar algum sinal, acrescentamos o mínimo necessário.
Por onde se começa?
Pela linha que mais o preocupa: medimos o seu OEE, as suas paragens e o seu desperdício, e a partir daí definimos os primeiros objetivos.
Ajudam com o financiamento?
Preparamos consigo os projetos de digitalização e procuramos os apoios públicos que se adequem.
Falemos da sua fábrica
Onde lhe está a fugir a produção?
Diga-nos que linha o preocupa. Propomos-lhe como medi-la e por onde começar a melhorar.