El temps que la línia està aturada
Avaries, canvis de format, esperes de material. Sabem quan, quant i per què.
Inici / Programari / OEE, aturades i mermes
Dades de producció · OEE
Gairebé totes les línies produeixen menys del que podrien, i poques vegades se'n coneix la causa amb certesa. Mesurem quant produeix la seva línia, quant de temps està aturada i quant producte es llença, i l'hi presentem en un informe que es llegeix en cinc minuts.

Què fem
Ens connectem amb el PLC de la línia i amb els sistemes que ja té, recollim les marxes, les aturades i els rebuigs, i els convertim en xifres que qualsevol entén: quant s'ha fet, quant s'ha llençat i quant de temps ha estat aturada la línia, amb la seva causa.
Què és l'OEE
L'OEE (eficiència global de l'equip) resumeix en un percentatge quina part del que la seva línia podria produir resulta realment conforme. Al darrere hi ha tres pèrdues diferents, i cadascuna s'ataca d'una manera.
Avaries, canvis de format, esperes de material. Sabem quan, quant i per què.
Microaturades i velocitat per sota de la nominal: la pèrdua que menys es veu.
Rebuigs i mermes comptats a cada punt de la línia, per saber on neixen.

Nou · OEE per màquina
L'OEE de la línia diu quant es perd; el de cada màquina diu on. Amb fotocèl·lules entre màquines sabem quina s'ha aturat per si mateixa i quines només esperaven producte o estaven bloquejades, i cada matí arriba l'informe d'efficiency killers: el pareto de minuts de línia perduts per màquina, les microaturades davant de les aturades, un mapa per hora i els envasos perduts.
OEE per dia · línia 2 · %
Dimarts la línia 2 va estar aturada 1 h 52 min: 1 h 10 min per un canvi de format que es va allargar i 42 min de microaturades a l'etiquetadora. Sense aquest canvi, l'OEE hauria estat del 77 %.
Font: aturades de la línia 2 de dimarts i registre de canvis de format
Recreació amb dades de demostració.
Com comencem
Preguntes freqüents
No hi ha una xifra que valgui per a totes: depèn del producte, del format i de quants canvis fa al dia. El que és útil és mesurar la seva línia sempre amb la mateixa regla, torn a torn, veure quina de les tres pèrdues li costa més i comprovar que baixa setmana a setmana. Per això comencem mesurant abans de prometre cap objectiu.
És l'eficiència global de l'equip: multiplica la disponibilitat (temps en marxa), el rendiment (velocitat real respecte a la nominal) i la qualitat (producte bo respecte al total). Un OEE del 100 % seria produir sempre, a la velocitat màxima i sense llençar res.
No. Ens connectem amb el que ja té i, si falta algun senyal, hi afegim el mínim necessari.
Les dades són seves i es queden a la seva planta. El núvol només rep el que vostè decideixi.
Sí, i és el que recomanem: començar per la línia que més li preocupa, mesurar i ampliar a partir d'aquí.
Que, de tot el que la línia podria produir en el temps planificat, en surt el 85 % com a producte bo; la resta es perd en aturades, en velocitat per sota de la nominal o en producte llençat. El 85 % se sol citar com a referència de classe mundial, però el que és útil és comparar la seva línia amb si mateixa: saber quina de les tres pèrdues pesa més i fer que baixi.
Amb tres columnes per torn: disponibilitat (temps en marxa ÷ temps planificat), rendiment (unitats produïdes × temps de cicle ideal ÷ temps en marxa) i qualitat (unitats bones ÷ unitats produïdes). L'OEE és el producte de les tres. El punt feble del full de càlcul és que depèn que algú apunti les aturades a mà; a la nostra demo d'OEE pot veure com queda quan es mesura sol.
Parlem de la seva planta
Expliqui'ns quina línia li preocupa. Li proposem com mesurar-la i per on començar a millorar.