OKIl tempo in cui la linea è ferma
Guasti, cambi formato, attese di materiale. Sappiamo quando, quanto e perché.
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Dati di produzione · OEE
OEE, fermi e sfridi: sapere dove si perde la produzione
Quasi tutte le linee producono meno di quanto potrebbero, e raramente se ne conosce con certezza la causa. Misuriamo quanto produce la sua linea, quanto tempo resta ferma e quanto prodotto si scarta, e glielo presentiamo in un report che si legge in cinque minuti.
Cosa facciamo
Dal PLC al report settimanale
Ci colleghiamo al PLC della linea e ai sistemi che ha già, raccogliamo marce, fermi e scarti e li trasformiamo in numeri che chiunque capisce: quanto si è prodotto, quanto si è scartato e quanto tempo è rimasta ferma la linea, con la causa.
- OEE per linea, per turno, per giorno e per settimana
- Fermi con durata e motivo
- Sfridi e scarti contati, non stimati
- Avvisi immediati via e-mail, Telegram o WhatsApp
- Tutto lo storico, scaricabile in CSV
Cos'è l'OEE
Un numero, tre perdite
L'OEE (efficienza globale dell'impianto) riassume in una percentuale quanta parte di ciò che la sua linea potrebbe produrre risulta realmente conforme. Dietro ci sono tre perdite diverse, e ognuna si affronta in modo diverso.
La linea funziona, ma sotto la sua velocità
Microfermate e velocità inferiore a quella nominale: la perdita che si vede meno.
Ciò che si produce e si scarta
Scarti e sfridi contati in ogni punto della linea, per sapere dove nascono.
Novità · OEE per macchina
La macchina responsabile di ogni fermo
L’OEE della linea dice quanto si perde; quello di ogni macchina dice dove. Con fotocellule tra le macchine sappiamo quale si è fermata da sola e quali aspettavano solo prodotto o erano bloccate, e ogni mattina arriva il report degli efficiency killer: il Pareto dei minuti di linea persi per macchina, i microfermi rispetto ai fermi, una mappa oraria e le confezioni perse.
- La macchina che le fa perdere più minuti di linea, indicata per nome
- Microfermi (da 10 s a 2 min) e fermi (2 min o più), separati
- Cascata dell’OEE secondo la norma ISO 22400-2
- Commento dell’IA con il passo successivo
Perché martedì l'OEE della linea 2 è calato?
OEE per giorno · linea 2 · %
Martedì la linea 2 è rimasta ferma 1 h 52 min: 1 h 10 min per un cambio formato che si è prolungato e 42 min di microfermate sull'etichettatrice. Senza quel cambio, l'OEE sarebbe stato del 77 %.
Fonte: fermate della linea 2 di martedì e registro dei cambi formato
Ricostruzione con dati dimostrativi.
Come iniziamo
Prima misurare, poi migliorare
- Visita: quale linea la preoccupa e quali dati genera già.
- Collegamento: I/O, Modbus TCP, OPC UA, SQL o CSV, a seconda di ciò che ha il suo stabilimento.
- Primi numeri: OEE, fermi e sfridi reali dei suoi turni.
- Analisi con IA: un analista virtuale riassume la settimana e indica dove c'è margine.
- Miglioramento continuo: affrontiamo prima la perdita che costa di più e misuriamo il risultato. Miglioramento continuo →
Domande frequenti
Risposte ai dubbi più comuni
Qual è un buon OEE per una linea di confezionamento?
Non esiste un numero valido per tutte: dipende dal prodotto, dal formato e da quanti cambi si fanno al giorno. L'utile è misurare la sua linea sempre con lo stesso criterio, turno dopo turno, vedere quale delle tre perdite le costa di più e verificare che cali settimana dopo settimana. Per questo iniziamo misurando, prima di promettere qualsiasi obiettivo.
Cos'è l'OEE e come si calcola?
È l'efficienza globale dell'impianto: moltiplica la disponibilità (tempo in marcia), le prestazioni (velocità reale rispetto a quella nominale) e la qualità (prodotto buono rispetto al totale). Un OEE del 100 % significherebbe produrre sempre, alla velocità massima e senza scartare nulla.
Devo cambiare le mie macchine o il mio PLC?
No. Ci colleghiamo a ciò che ha già e, se manca qualche segnale, aggiungiamo il minimo necessario.
Dove restano i miei dati?
I dati sono suoi e restano nel suo stabilimento. Il cloud riceve solo ciò che decide lei.
Si può iniziare da una sola linea?
Sì, ed è quello che consigliamo: partire dalla linea che la preoccupa di più, misurare e ampliare da lì.
Parliamo del suo stabilimento
Sa quanto produce realmente la sua linea?
Ci racconti quale linea la preoccupa. Le proponiamo come misurarla e da dove iniziare a migliorare.